天博官网登录：要互联网医院发挥实效应勇于和长于“谈钱”

　　有的医师完结线下高负荷作业量后，再利用休息时刻线上接诊；有的医师虽为主任医师，一次线元医治费……记者近来查询发现，一些医师对互联网医院的积极性不高，一方面因为线下医疗服务需花费较多时刻和精力，另一方面互联网医院的医治服务定价不尽合理。有医师主张，要为医师线上出诊供给“阳光收入”，相关部分也要及时拟定互联网医院医治的相应规范及物价规范，完善绩效鼓励点评机制。

　　当时，互联网医治展开势头正劲，但许多互联网医院是“花架子”。据不完全统计，现在全国超越1.3万家二级以上医疗机构中，建成互联网医院的约为1700家。《2021我国互联网医院展开陈述》显现，超9成互联网医院处于建而不必或浅尝辄止的“僵尸状况”。此外，互联网医院同质化问题严峻，服务多局限于预定挂号、医疗咨询、复诊续方、开方售药等非医疗中心事务。

　　互联网医院看似热烈、实则冷清，与市场机制没有理顺有关。互联网医院在营收方面存在困难：互联网医院不能做查看查验，无法展开现场医治，所以没有相关收费；复诊续方、开方售药当然能够收费，但现在公立医院已全面撤销药品加成，药品从收益项变成成本项，因而也不能带来收益；按次收取的线上医治服务费，是互联网医院的重要收入来历，但在一些当地，一次几元的收费，与医院和医师的医治投入不匹配，因而不具吸引力。受这些要素影响，互联网医院有数量没质量、有方式没内容，也就家常便饭。

　　已然收费是衔接线上医治供需的要害枢纽，要想促进互联网医院快速、健康展开，就要勇于和长于“谈钱”。既要让互联网医院和医师获得与之匹配的劳作酬劳，又要防止呈现乱收费等现象，就得针对线上医治服务仔细规划收费项目，科学确认收费规范。比方恰当进步单次医治费用、探究收取必定的药事服务费等，并经过有用监管，保证服务质量与收费相适应。简言之，便是要让医师“看得上”，更要让患者“花得值”。

　　除了运用经济手段鼓励，还要为线上医治规划好时刻与精力。互联网医院均以实体医疗机构为依托，因而要将线上医治当成线下医治的连续，把必定数量的线上医治当成医师的基础性作业，对线上和线下医治的时刻要统一安排，这样才干保证医师有满足的时刻和精力在线上供给服务，而不是把互联网医治当副业。更要看到，线上医师将患者引导到医院做查看和医治，所发生的收益实质上是由线上医治带来，在作业量核定与绩效分配等方面，也应将线上医治归入其间，必定线上医治的劳作支付，并经过直接途径给予相应酬劳。

　　新冠肺炎疫情让互联网医院医治的需求陡增，互联网医院数量增加敏捷，迎来了可贵的展开机会。但包含收费在内的各种准则与规矩尚不健全，医师的积极性不高级，又导致互联网医院多处于阻滞张望状况。互联网医院蓄势待发，理顺规矩、建立健全鼓励机制是要害。处理好了这些实际难题，互联网医院就有望迎来井喷式展开，使线上医治成为民众求医问药的重要途径，看病难与看病贵或因而得到大幅缓解。（罗志华）