天博官网登录：从出产驱动晋级到研制驱动广东川田勇做品牌卫生巾OEM贴牌定制代工领军企业

　　广东川田卫生用品有限公司（下称“川田公司”）是一家为品牌卫生巾供给专业的出产制造、规划研制、项目规划服务的集团企业，现在在中山、湖北、浙江有三大基地、六大工厂，具有先进的全自动、全伺服的卫生巾、经期裤和卫生护垫出产线条，装备视觉镜像检测、光电眼换接料剔废、自动纠偏、金属勘探等配套的查验检测系统，年度产能70多亿片，职工总数近1000人。创业24年，川田公司成功完成从低端、粗豪阶段的跨过，提早布局供给链，成为卫生巾职业“客户离不开”的高新技能企业。

　　一般消费品的归纳本钱由出产、出售、品牌3个环节决议。产能大、技能强的代工出产企业如能环绕研制、出产乃至仓储、物流等环节，供给“一揽子”解决方案，帮忙品牌持有方降费增效，也是一条转型晋级的途径。最著名的典范便是台积电。川田公司也是走高端道路的代工企业。该公司董事长李宗霖是土生土长的小榄人，1992年进入卫生巾职业，经过不断的进行设备更新与技改、精益办理、人才培养等手法，完善原材料、仓储、物流等要素，构建起了服务全国出售商场的格式。2010年，该公司决议整合一切资源，定坐落聚集女人卫生用品OEM、ODM事务。李宗霖期望川田公司能在我国范围内成为一次性卫生用品制造职业中受尊重以及有影响力的企业。要做到‘客户离不开我’，就要一直处于技能抢先、质量牢靠、本钱可控、产品及服务掩盖全供给链的情况。李宗霖介绍，自2010年起，公司分步施行了3次转型晋级：第一步，工厂从OEM转型为ODM，由“出产驱动”晋级为“研制驱动”。企业开端重视长远规划，分阶段完成自我“进化”，把握“供给侧”范畴的自动权。第二步，自2014年起，川田公司每年投入3000万元以上，逐渐更新6个基地的出产设备，让原材料收购、出产、仓储、物流走向精益化和数字化。一起为研制及质量部分大力“砸钱”，企业现具有60多项专利，被评为高新技能企业、被颁发省级工程技能研制中心等称谓，还获得了FDA美国食药监局卫生注册、ISO9001质量系统认证、屡次经过UL 、SGS、TüV、Intertek、Bureau Veritas等第三方权威机构的验厂审阅。第三步，从2018年起，川田树立商场部，经过大数据驱动，把握精准的消费商场改变，了解顾客的需求，把握电商、微商、直播等新零售途径的“风向”，为大品牌及草创团队客户供给“一揽子”解决方案的服务。经过上述“三步走”，国内十大卫生巾品牌、欧美国际500强知名品牌、新式电商微商直销品牌等，自动要求川田公司为其研制、出产商场急需的新产品。

　　除供给我国商场外，还出口美国、欧洲、澳洲等兴旺国家和地区，为全球女人顾客供给优质卫品，赢得了职业美誉。二十多年来，川田的客户遍及北美洲、欧洲、澳洲、东南亚、中东、非洲、日本、韩国等国家和地区，协作品牌100多个：国际500强企业西尔斯SEARS、塔吉特Target、克罗格Kroger、沃博联Walgreens、美元树Dollar Tree 、凯马特Kmart、牛奶国际、万宁GUARDIAN、惠康WELLCOME等，国内客户包含着大陆前十大品牌、多家上市药企、排名前三位的直销企业、大规模的微商电商品牌，都成了川田公司的协作伙伴。其间缘由，除了川田公司的研制制造才干强壮，也离不开其杰出的商业诺言。李宗霖至今记住2008年，全球金融危机给我国制造业带来了史无前例的冲击，在严峻的大环境下，川田公司外贸事务中发生了一个小插曲。那年4月8日，川田公司为美国一家客户出产的15个货柜卫生巾已装柜发货，但品管人员对厂区内的留样产品进行惯例检测时，发现该批产品的离型纸因供货商疏忽而存在瑕疵，这种原物料的质量问题在其时是无法经过进料查验发现的。“15个货柜的产品，300万元的价值，要不要自动奉告客户？”“诚信为本”往常谁都能够拿出来想念，但当价值足够大时，却是对人道和魂灵的检测。多年后，李宗霖告知记者，经过一夜思索他想理解了，企业家和朴实的商人是有差异的，“企业家精力”意味着一种责任感。“假如我赌客户和顾客发现不了那点瑕疵，或许能够蒙混过关。可一旦出了问题，丢的不仅是咱们一家企业的利益，还有我国制造的脸面。”所以，川田公司紧迫致电美国客户，要求对方收到产品后帮忙悉数召回，额定发生的仓储、毁掉费用由川田公司悉数承当，并许诺在15天内从头出产15个货柜的产品。经此一事，川田公司看上去丢失了300多万元，但却收成了客户的永久信赖与喜爱。当年的那家客户是美国多家国际500强连锁药店、商超自有品牌卫生巾的供货商，依据对川田的信赖，两边至今已友好协作了16年。“现在回想起来，因为据守了诚信运营的底线，赢得了杰出的商誉，报答何其大呀。”

　　2018年5月树立产品研制中心和商场部，是川田公司开展过程中的又一个分水岭。研制中心坐落中山总部，占地面积约1,050平方米，一期投入500万元人民币，树立155平方米规范理化实验室，75平方米一万级微生物实验室，19平方米一万级恒温恒湿精密实验室。研制中心下设工程技能中心、VI规划中心和测试中心三个板块，可对产品进行小样制造、动态模拟实验等，一起经过院企协作、延聘专家与参谋的方法，不断精雕细镂，开发满意客户需求的新产品，大力开展研制发明。商场部的树立使川田公司有了商场调研才干， 将顾客的诉求进行言语转化，变成研制部的技能指标；还能够经过“数据走路”拟定准确的年度研制方案，为客户供给联合研制、网上直销、职业趋势剖析等曾经没有的增值服务。李宗霖谈到了他树立商场部的由衷，“川田不是卖卫生巾的，咱们是给客户供给一揽子解决方案的。客户想到的，咱们会想到，客户没想到的，咱们也想到了。”经过这些超出客户预期的服务理念，川田公司真实完成了在职业界“客户离不开我”。川田公司现在已构成“出产一代，研制一代，储藏一代”的三级研制系统。望文生义，“出产一代”是依据客户需求再结合本公司主张，在极短时间内研制并投产质量安稳的产品。提到“研制一代”，现在他们现已研制出针对部分产后妇女、特定病种患者、中老年人而规划的“成人轻度失禁巾”。这类产品在欧美地区已广泛运用，国内因习俗和观念原因，该产品估计几年后才干进入消费期。现川田已广泛搜集国内外的样品，并进行了立异的产品试制和内部试用评价。该系列产品已准备好，随时能够投产。至于“储藏一代”，川田公司已结合“互联网+”要素，试制“智能芯片式卫生巾”。该公司负责人告知记者：“在卫生巾内植入微型芯片，经过蓝牙与智能手机衔接。卫生巾可测量PH酸碱值，对分泌物的感染情况进行粗测，在手机APP内显现数据，提示顾客留心健康情况，并供给健康常识互动内容。未来，产品还可依据商场需求，植入更精密的医学试剂和检测手法。”李宗霖泄漏，为来5年内，川田公司有望完成70%出厂产品都有自己的常识产权。