天博官网登录：【解析】深圳市区域一体化医院运营办理体系

  区域一体化医院运营办理体系的树立从顶层规划视点动身表现了公立医院公益性价值、统筹医院信息化全体规划、完结医院一体化运营办理；从精细化办理视点动身完结人、财、物全面办理、规范和优化医院办理流程、统筹专业化和个性化需求；从效益进步视点动身操控医疗服务本钱、进步医疗服务质量、进步医院办理功率。深圳市医学信息中心项目部郑静部长对深圳市区域一体化医院运营办理体系的建造介绍称。本文依据我国数字医疗网携手爱普生一起主办的“现代医院数字化建造新趋势”主题沙龙深圳站的现场速记内容进行收拾整编。

  深圳市区域一体化医院运营办理体系是指对深圳市新建的公立医院（包括须改造的旧医院）信息体系进行一致规划，选用一致的规范、一致选型，由专业功用组织一致组织施行和办理的建造新模式。郑静表明区域一体化医院运营办理体系的树立是调集建造与办理两层需求的产品。处理了会集建造需求，包括会集建造与布置、树立规范和规范，和会集办理需求，包括一致的运营办理团队、运营办理规范。

  其完结的方针是建造较完善的医院信息体系，并构成通用的软件版别，供各新建医院的信息体系建造运用；一致事务和流程，完结院内信息的互联互通和同享；完结与院外体系、区域渠道等互联互通。

  经过深圳市区域一体化医院运营办理体系的建造所表现的优势来看，郑静分别从会集建造优势与详细优势进行了论述。

  会集建造的优势表现在，凭借区域一体化医院运营办理体系，经过会集建造方法节约费用约30%，经过投标单项择优、具有深圳市内的软件的知识产权和源代码、体系选用院内集成等方法，降低了对运用厂商的依靠，把握了整个项目的主动权。然后到达进步医院信息化水平，体系互联互通、信息同享的方针。以进步全市医院信息化全体水平为终究方针。

  1、项目建造之初经过集成渠道集成7家事务体系，到目前为止，整个体系已集成10多个体系。

  2、从7到N，充分表现各体系间低耦合完结模块化，可拆卸、可拼装的灵敏架构。

  3、运用160+个HL7国际规范，结合我国医疗特征，自界说64个HL7本地化规范。

  1、建造通用版别，使体系，交互，流程，以及体系上线、办理进程规范化；针对医院特征需求二次开发功用、服务“个性化”。

  4、厂商不劫持，体系“规范化”，服务、功用“个性化”，有利于职业开展良性化。

  2、项目办理，各方协作，体系上线、体系构成规范，根据渠道构成总线服务，后续体系扩展接口以及程序“复用”。

  进程：深圳市区域一体化医院运营办理体系深圳市区域一体化医院运营办理体系历经两年的建造，取得了现有的成果。从14年需求调研与评定到数据收集与渠道建造再到15年功用运用及拓宽，触及了从完结市属公立医院需求调研、需求评定过会、完结数据集规范拟定、各医院数据收集与渠道建造、完结各功用模块运用开发、渠道体系试点上线运用、渠道体系正式上线运用等等流程。终究完结了深圳市公立医院运营办理体系的树立。

  其建造的内容包括：1、完结深圳市市属公立医院运营监管信息体系软件研制与施行；2、完结1家市属公立医院运营办理体系(但不限于人、财、物)建造和完善，完结与区域医院运营监管信息体系的无缝对接；3、完结市属公立医院人事办理体系的数据收集与展现；4、完结市属公立医院的一切事务数据收集、收拾、清洗、转化、计算、展现并与渠道整合；5、完结与市卫生计生数据中心及信息同享和交流渠道无缝联接，完结两个渠道数据的互连互通及数据同享；6、完结树立市卫计委和市医管中心运营监管数据库和字典数据库，按国家规范全面界说一切字典触及的值域，完结与医院数据收集时的字典转译；7、完结编制深圳市《医院综运营数据收集规范》，界说与本项目相关的一切数据集与数据元规范；帮忙完善市医管中心直属医院归纳办理办法。