天博官网登录：我国首例钢铁分销职业SAP项目成功事例

　　圣际达是西北地区最大的钢铁分销企业，主营板卷出售，营销网络覆盖上海、天津、北京等很多区域，年出售板材40万吨，公司处于敏捷安定开展的杰出进程。跟着入世过渡的逐渐深化，钢厂数量及钢板产值的日益增大，钢铁分销由前几年的卖方市场转向买方市场，很多小型钢铁分销企业面对很大压力乃至走向关闭，钢铁分销职业竞赛愈演愈烈。这种状况下，怎么规划企业开展路途，进一步稳固企业的归纳实力，以在日益剧烈的职业竞赛中立于不败之地，成为圣际达需求赶快处理的问题。

　　圣际达从前测验选用某台湾公司的，但终究没有成功施行。然后自行开发的软件体系尽管处理了一些问题，但仍有很大局限性，无法将财政与事务彼此结合，体系不集成，限制了信息化对企业办理带来的全体提高。跟着公司事务的不断开展，企业上ERP体系的需求和期望也日益激烈:圣际达期望经过ERP体系清晰企业岗位职责的规划以及绩效考核的调整;合理优化企业资源，使各方面信息资源可以及时地充沛调用，为快速决议方案供给参阅和根据;优化事务办理流程，提高企业全体办理水平……

　　企业的迫切需求促进圣际达总裁李总对ERP体系软件和体系施行寄予极大重视，一直在寻觅真实合适企业需求的软件体系及优异的施行同伴。2005年李总观赏了企业ERP项目被SAP评为“成长型企业样板工程”的内蒙亿阳轿车出售服务有限公司，深化接触到SAP体系和高维信诚施行团队，李总意识到机遇现已成熟了。经过进一步的交流和调研，圣际达终究于2005年7月正式发动SAPERP体系施行项目，并由高维信诚担任咨询施行参谋方。李总及圣际达领导层都信任，SAP比较其它体系愈加合适企业需求，而高维信诚咨询施行团队的专业水平及施行才能必将协助企业打造一个巩固信息化办理渠道。

　　现在，国内钢铁分销职业企业信息化有两种方法:一是直接接入钢铁出产商的信息化体系，二是企业自行施行。因为钢铁分销与钢铁出产存在着很大的职业差异，以第二种方法更为贴合企业特色和需求。整体来说钢铁分销职业存在以下几个职业特色:

　　1) 钢铁分销职业受上游厂商限制比较大。钢铁分销企业的产品价格变化、收购周期等完全由供货商决议，受钢厂的出产方案和实践出产状况限制;

　　2) 钢铁分销职业是典型的资金运作企业，关于资金的运作和资金的方案要求高。这一特色主要是因为企业往往收购批量比较大，需求预付满足的资金;

　　4) 钢铁分销企业在库存办理方面，与第三方储运公司的协作比较多。主要为库房存储和物流运送公司;

　　5) 钢铁分销企业在出售事务形式上，有很多种事务类型，暂时调货的状况比较多。包括合同出售、佘销和直销等事务类型;