天博官网登录：房地产全员营销 分销途径计划

　　为了更好地进行全员营销，特拟定了对非出售模块岗位的职工介绍客户促进成交的奖赏办法。详细施行办法如下：

　　1、该客户待案场签约全款到帐后，90平米以下两房的，公司给予每套1500元的奖赏佣钱，90平米-150（含90），公司给予每套2000元的奖赏佣钱。

　　另针对老客户带新客户的准则，充沛发掘老客户的活跃主动性。未成交的状况下添加来访量，可考虑客户来访进行回馈

　　在项目宣扬的各个阶段，咱们能够使用中介公司全市的门店网络，在门店刊登相应的宣扬推行物料，以协作、增强项目推行的全体作用，一起经过中介公司的门店网络宣扬能添加门店邻近区域客户的重视、咨询，添加项意图客户来历

　　依据前期充沛的商场调研数据，挑选项目周边区域内里高端住所产品成交量大、二手存量房成交率大的中介机构协作；高端别墅板块中，寻求协作途径。

　　制作宣扬海报及易拉宝道具，于中介公司的门店中进行展现，扩展野外活动广告牌规模。乃至能够对部分要点区域的门店进行售楼处式包装，以加速项目推行速度。

　　尽量联合很多中介公司，敞开信息途径，故意制作“即时短爆”的出售信息，在项目开盘前，进行会集客户信息引荐。一起以中介商场竞争极端剧烈的现状使各中介公司彼此操控，以添加有用客户的来访和成交。

　　引进中介公司也是一把双刃剑，中介公司事务人员素质良莠不齐，尽管单兵作战能力强，但缺少协同协作认识，而且全赖实际利益唆使，因而营销部应拟定全面的办理拟定、采纳标准的协作协议来保证危险操控，对或许呈现的晦气状况，逐个拟定相应对策，执行详细措施。

　　协作协议条款承认，一起标准流程、时效期限、承认表单、两边现场担任人及监督人、佣钱点数、奖惩条款、违约责任。

　　关于协作中介，定时进行逐个评判。依据现场出售协作度、流程执行力、保护客户有用性、说辞准确性、品牌保护等多方位考评，优胜劣汰并随时停止不抱负的公司，保证协作质量

　　中介机构与现场出售在协作时期内方针一起但需分工清晰：中介担任带客，现场出售担任招待。在成交成绩方面，现场出售和中介一起挂钩，移除了两边间协作的妨碍，加大了成交机率，以到达快速去化的意图。

　　协同项目公司、辅导物业办理公司、有用监控中介公司来阻拦广告 客户；项目周边3公里规模内，不得呈现中介巡展地址，保护公司的品牌及项目形象，组织保安定点巡视。

　　营销部与协作中介公司达到协作意向，驻场前清晰协作形式、佣钱份额、分销房源、价格、扣头、案场办理制度、客户界定及作业协作。

　　由中介出售对客户进行前期楼盘介绍，承认看房意向后以电子邮件的方法与出售现场客户承认岗人员承认客户为新客户后，差遣出售人员伴随客户至项目出售现场。

　　抵达项目现场后，中介出售人员须将客户移送给现场出售人员，移送客户时，中介出售须与现场出售人员签定《客户承认单》。

　　中介公司作业人员与出售现场出售人员勾结，进行飞单的，应处以总房价款1%的赔偿金或停止协作协议。

　　2、《客户承认单》中客户名字必须有一个（或直系亲属）与终究《上海市商品房出售合同》中乙方名字中的一个保持一起。

　　跳佣部分依据商场及出售状况进行调整,例如：公寓（一房、两房、三房)中介公司承认客户认购并完结签约足150套，150套起至200套跳佣至单套1.2%.以此鼓励中介出售人员活跃性。

　　商场局势总处于不断改变的过程中，在充溢不承认要素的环境下勇于探索全新的营销方法、测验有用的营销战略，并配以遵循合理的营销流程，才是促进项目出售的有用途径。回来搜狐，检查更多