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  直销银行成为很多银行挑选的突破口。自2013年始，北京银行民生银行、华润银行、兴业银行南京银行、包商银行、重庆银行、上海银行、江苏银行、安全银行、南粤银行等多家银行的直销银行相继上线。产品首要触及基金、理财、存款事务、资金转入转出、个人借款、黄金结构性打理产业的产品、信用卡还款等，代销事务是其重要的一块，将线下代销转至线上。吴文雄表明，这或许是一个新的趋势，但当时并不会对银行本来的客户购买群发生特别大的影响，更多的是培养新客户，争夺增量客户。

  不过，有银行业人士并不看好直销形式。原包商银行直销银行的总经理张诚以为，直销银行是商业银行互联网化的初步试验品，在更久远一点的未来新金融形状则会替代直销银行。

  有资深业内人士称，传统银行的直销银行因为流量端的先天不足、金融理产业品端的匮乏、安排体的非互联网化要素，直销银行终究只能成为商业银行与互联网金融大潮时间短拥抱的过渡品，终将被新业态替代。在安排架构和文明上直销银行仍然停留在工业年代，作为一个安排体，直销银行更像是一个传统安排，能这么说直销银行的身体和触角虽然是网络的，但“大脑”还停留在工业年代，这使得其很难在互联网年代取得成功。

  张诚以为，传统金融机构的办理，整个传统金融机构的办理是一个金字塔形的，是功能型、笔直型的，信息流仍然自上而下流动，直销银行业概莫如是。但在互联网年代里，传统的安排形式现已不能适应互联网公司加快速度进行开展的要求，客户的实在需求出现碎片化、长尾化、多元化、个性化和多变性特征，全体互联网公司出现网络化、扁平化、办理柔性化等特征，信息流呈网络化散布。