天博官网登录：直销和传销的区别是什么

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  做隆力奇有一年半的时间了，我和全家体验过很多隆力奇的产品，虫草，阿斯洛片，洗发水，花清单，卫生巾，π水杯，等等很多很多产品。母亲在之前经常腰酸背痛，并且头晕，看了很是心疼，自从吃虫草和阿斯洛片一年的时间，再也没听到母亲说哪里不舒服，这也是我很惊奇的地方，现在的老年人真的太需要保健营养品来调节身体了。含有漂白粉，大量致癌物质的自来水对人体的查毒。含有农药的蔬菜水果的查毒，这也是为何现在不到50岁甚至40岁的人，癌症如同“阿猫”“阿狗”似的普遍，在10年前癌症还是如同大熊猫一样的稀有。10年前水和环境生态都很好，如果听到谁得癌症那绝对是稀奇事。今天我们大得生活环境在污染，我们能做的就是使用保健营养品来调节身体，让身体更健康，而不是等病入膏肓后去医院站着进去躺着出来。

  隆力奇自1986年成立以来，仅五年时间跻身中国保健食品行业前15强；2007年，《福布斯》中文版发布“2007中国顶尖企业榜”，隆力奇是唯一进入100强的日化用品企业；2008年，商务部向隆力奇颁发了直销牌照，隆力奇正式成为中国市场上第24家获得合法直销经营牌照的企业。2012年，隆力奇直销业绩突破7亿元大关，跻身中国直销行业前15强。

  民族企业拥有深厚的民族情结和民间传统文化底蕴，是其他外资企业所不能够比拟的，一直以来，隆力奇从始至终坚持服务三个“上帝”：企业的员工、客户(消费者)和社会。隆力奇以“客户在我心中”为始终坚守的服务理念，并定期对公司所有员工做培训，将企业的文化理念切实的贯彻执行到日常工作当中，逐步提升广大经销商、销售人员、后勤服务人员的专业素质，能够更进一步地满足经销商、消费者日渐增长的服务需求。

  隆力奇拥有员工总数三万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过40%。为增强内部硬件有足够的能力与国际市场之间的竞争，隆力奇在企业管理、科研开发、市场营销、品牌推广等方面大量的引进世界顶尖人才，在合作、共赢的平台上快速推进着各自领域的工作。同时，隆力奇为合作伙伴提供优质待遇保障和发展空间，让每个为隆力奇付出汗水与智慧的家人们能通过这个平台致富，实现梦想。

  在管理模式上，隆力奇鼓励创新，弘扬创新，用五大管理法则全面推动企业管理模式一直在升级，将提升公司管理的科学化水平和信息化水平。在内部员工管理上，全面践行“6S”和“揭短文化”管理，强调纪律性和团结互助的文化，提升员工工作效率和幸福指数；在企业内部资源整合管理上，通过实施“ERP企业信息化管理”， 将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划，进而达到最佳资源组合，取得最佳效益；在产品质量与监督上，引入“ISO9001项目跟踪管理”；在经营管理上，全面引进“六西格玛管理”，改进服务水平，增强客户满意值，节约公司运营成本，竭力打造隆力奇的核心竞争力。

  隆力奇拥有世界先进的产品研制技术和科研人才队伍，其中专职科研人员及硕士以上学历人员占总人数的70%。隆力奇拥有自我的研究所，设有隆力奇生物科技研究中心、隆力奇博士后工作站、清华大学·隆力奇生物科技研究所、隆力奇(美国)保健品化妆品研究院、日本美健创新中心等研究机构进行紧密的科研对接，努力提升产品的科技含量和附加值，提升产品的核心竞争力，具备了与国际市场最新产品同步研发，同步生产、同步上市的能力。

  隆力奇从最早纯蛇粉产品系列在保健品领域的突破到蛇油膏、SOD蜜等系列新产品在日化市场的崛起，成为具有国际竞争力的品牌，本土企业成长与成功的验证，得益于隆力奇成功的产品定位，以及养生保健品、化妆品、家居洗涤品三大系列产品为主核心，推行 “高品质、低价格、大覆盖”的灵活化实效战术。隆力奇始终关注消费者的健康，希望让95%的中国人都能用得到，买得起隆力奇的产品，让隆力奇的产品造福民族健康。

  产品质量对于一个企业的生存和发展起着决定性的作用，尤其是市场经济越来越成熟的今天，没有优质的产品作为依托，企业就不会拥有强大竞争力，也很难在市场之间的竞争中脱颖而出。隆力奇始终视产品的质量为企业的生命，在公司内实行全面质量管理，建立了完善的卫生管理和质量保证体系，打造了一批由专业的质量检验和质量保证人员组成的质量管理队伍，从原料、包材采购到生产的基本工艺、生产流程，从生产环境、空气、水质到每个岗位员工操作环节，进行全程质量监控，为广大购买的人和社会提供优质的产品，使品牌持续获得消费者和市场的认可和信赖。

  在打造高效能的供应链上，隆力奇围绕经销商需求建立科学的供应链系统，科学布局45个一级和二级区域物流配送中心和规划生产基地，全力以赴保障出厂产品合格率为100%。提高管理上的水准的关键，在于在一个集中、统一的信息平台支持下，供应链的所有的环节能做到数据及时、准确、统一、互通，并通过供应链的优化来提升公司内部的协同能力，并由此提升公司运营效率。

  在著名的“行销28律”中，“人性律”摆在了第一位，这说明满足人性需求的品牌文化才是最有生命力的。隆力奇以“客户在我心中”为始终坚守的服务理念，依托强大的科研技术和品牌实力，时刻洞悉消费者的内心世界，满足那群消费的人的人性需求，在业界和消费的人中树立了良好的口碑，深入百姓心中。

  隆力奇作为民族日化产业的领航者，拥有名闻遐迩的品牌知名度、数亿的忠实消费者。隆力奇董事长、总裁徐之伟表示，在以“高质量、低价格、大覆盖”的产品潜力提升社会普通大众生活质量的同时，隆力奇积极投身于祖国慈善、教育、文化和体育事业，大力兴建社区基础设施，关爱老人，捐助特困家庭等公益事业。隆力奇的品牌在消费的人心中根深蒂固，得到中国，乃至世界喜爱隆力奇产品人群的信赖和支持.

  近年来，随着整个社会花钱的那群人品牌意识的普遍增强，品牌文化日益成为决定企业竞争力强弱的主要的因素，受到企业的青睐，并成为企业文化建设的一个新的着力点和方向。26年来，隆力奇从始至终坚持“服务无限”的服务品牌，积极实施企业文化战略，加快科学技术研发，加速人才引进，加强管理模式，加深品牌传播知名度，使隆力奇在日益激烈的市场之间的竞争中不断壮大，成为民族日化产业的领军品牌，未来，隆力奇将目标锁定全球市场，全面打造世界隆力奇品牌。在快鱼吃慢鱼的市场环境下，隆力奇26年来不断强化竞争优势，炼就成为领先本土日化企业，跻身于国际市场名流的创新型企业。它的强大依托长久建立起来的“十大发展优势”，将企业文化和品牌优势传递到消费的人的心中，用服务感化客户，用品牌赢取市场。

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